8月8日上午，物資公司召開2022年7月工作總結(jié)會，分析研究當(dāng)前公司年度目標(biāo)完成進展情況，安排部署下階段重點工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。會議由黨總支書記、總經(jīng)理高漢輝主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。

　　會上，計劃財務(wù)部通報7月經(jīng)營完成情況，辦公室通報2022年收文批示事項、總經(jīng)理辦公會決定事項進展情況;各經(jīng)營部門負責(zé)人依次匯報本部門7月工作完成情況及8月工作計劃，對經(jīng)營目標(biāo)完成進展情況進行詳細分析，明確實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的具體舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行點評發(fā)言。

　　會議指出，要堅持落實工作舉措，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以任務(wù)為標(biāo)。要以全力實現(xiàn)年度經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，以按時間節(jié)點完成年度經(jīng)營任務(wù)為標(biāo)桿，以年度考核經(jīng)營目標(biāo)為標(biāo)尺，齊頭奮進，奮起直追，緊盯全年目標(biāo)，落實績效考核。二是以業(yè)務(wù)為王。發(fā)展是第一要務(wù)，要厘清“經(jīng)營部門與職能部門”、“銷售與消費”、“業(yè)務(wù)與服務(wù)”三種關(guān)系，銷售部門要以銷售為本，職能部門要以服務(wù)為本，充分發(fā)揮“店小二”精神，切實實現(xiàn)業(yè)財一體化。三是以責(zé)任為山。要在危機中育新機，于變局中開新局，努力做大總量、做實增量，防范風(fēng)險、化解矛盾，緊盯國有資金回款安全，切實落實保障國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。四是以安全為重。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要抓好常態(tài)化疫情防控工作，做好干部職工思想工作，嚴格落實企業(yè)消防安全責(zé)任，合理安排高溫作業(yè)時間，營造積極向上的工作氛圍。五是以黨建為魂。當(dāng)今世界正處在百年未有之大變局，要全面把握大變局對發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，切實做好“抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓落實、抓活動”工作，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨課，積極開展市場業(yè)務(wù)調(diào)研、紅色教育學(xué)習(xí)活動，全面推進黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動。

　　會議強調(diào)，公司全體干部職工要鼓足干勁，團結(jié)一致，奮起直追，以優(yōu)異的成績獻禮黨的二十大!